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六合彩马报:外资研发中心加快融入上海创新体系

时间:2018-2-11 12:04:18  作者:  来源:  浏览:16  评论:0
内容摘要: 全球领先的液体和粉末涂料供应商——艾仕得涂料系统宣布在上海的亚太研发中心正式启用,为其全球四大研发中心之一;有着111年历史的贸易、物流、分销及零售领域的跨国企业冯氏集团,将首个全球智能供应链系统展示服务平台——利程坊落户上海;强生公司则于去年12月宣布,将北美以外第一个“JL...
  全球领先的液体和粉末涂料供应商——艾仕得涂料系统宣布在上海的亚太研发中心正式启用,为其全球四大研发中心之一;有着111年历史的贸易、物流、分销及零售领域的跨国企业冯氏集团,将首个全球智能供应链系统展示服务平台——利程坊落户上海;强生公司则于去年12月宣布,将北美以外第一个“JLabs”全球生物医药孵化器落户张江。
  截至2017年底,上海外资研发中心累计已经达到426家,其中,40家为全球研发中心,17家为亚太区研发中心;20家外资研发中心的投资超过1000万美元;吸收中方研发人员总数超过4万人,硕士以上学历占52%。
  在上海的外资研发中心以占内地总数四分之一的规模,居全国首位。
  创新新常态:蜂群合作
  研发环节作为产业链的最高端,“神秘高深”是它的代名词。但是,记者在调研中听到了外资研发中心一些负责人对“研发”二字的新领悟。
  “联合利华是快消行业,但这两年我们才真正感受到快消品的‘快’。竞争不再是同老对手打,那些层出不穷的电商品牌、网红、爆款,倒逼新产品研发周期不断缩短,从过去一两年,缩到最短只有3个月。”联合利华上海研发中心开放创新总监王红强说道。
  快消品要快,其他产品的研发也要快。陶氏化学亚太区首席技术官姚维广说:“化工行业的巨变是过去上百年都没有的。资本市场对技术型公司趋之若鹜,迫使传统行业必须加快新品的迭代速度。”
  GE中国研发中心董事长戴鹰也说道:“如今医疗产品也变成了‘快消品’,市场上超导型核磁共振共有十几个品牌,短到一个月就会出一款新型号……”
  新品迭代速度加快,创新周期缩短,这些因素推动着研发正在步入“新常态”——
  “从全球趋势来看,创新的模式已经从‘孤岛式’创新进入融合创新,创新的边界逐渐模糊,企业与下游客户、上游供应商在创新过程中相互融合、互相‘嵌入’正在成为新常态。”姚维广说道。
  “不断对市场作出预判,才能缩短研发周期,因此,我们现在越来越依赖大数据、人工智能方面的数字化工具。这需要我们能整合外部资源,形成创新联盟,跨行业、跨领域开展协同创新。”王红强说。
  戴鹰则说道:“过去搞研发,盯着高精尖,甚至盯着诺贝尔奖,而不是首先盯着市场需要。如今,搞研发的人要有产品经理的头脑,能否快速实现产业化,能否解决社会需求,是必须清醒回答的问题。”
  儒竞艾默生副总裁刘伟光更是把目前的创新新常态形象地比喻为“蜂群合作”,研发团队项目化,像一支支“特种部队”,直接嵌入客户的市场部门。
  贴近市场,正是2008年全球金融危机以来外资研发中心由发达国家加速向中国转移的背后原因。曾几何时,中国是“世界工厂”的代名词,而随着中国经济的发展,中国正在发生着“世界工厂”向“世界消费大国”的角色转换。要想占据主动,跨国公司就必须改变自成一体的“孤岛式创新”,将研发中心与市场“零距离接触”。今天,市场越发瞬息万变,竞争越发主体多元,融合、开放、嵌入的创新新常态,正是市场的巨大力量使然。

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